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    應急管理月里的“硬”管理
    發布日期:2021-05-24    作者:王改娟    
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    為深入貫徹習近平總書記關于安全生產和應急管理的重要論述,規范和強化應急管理基礎工作,提升軋鋼廠安全生產應急救援實戰水平。軋鋼廠采取一系列“硬”管理使“安全生產應急管理月”活動在全廠范圍內有序開展。

    應急管理月里的“硬”管理

    “雙盲”應急演練過半數 應急預案演練全覆蓋

    各車間按照《生產安全事故應急演練指南》要求,參照本單位年度應急演練計劃,結合季節性、階段性工作特點,以“四類危險作業”事故、危險化學品泄漏、重大設備事故、突發火情、防汛、突發環保事件、疫情防控等緊急狀態為重點,開展多種形式的應急訓練和演,并適時采取不打招呼、隨機設置場景等形式模擬突發緊急情,組織開展不同層級的應急實戰救援活動,通過訓練和演練,強化提升系統應急能力和專兼職應急救援隊伍綜合素質。并及時總結經驗、分析存在問題和不足,撰寫評估報告,對應急預案提出修訂意見。

    扎實開展知識培訓 落實投產“四新”培訓

    各科室、車間分層級組織學習《安全生產法》《突發事件應對法》《生產安全事故應急條例》《生產安全事故應急預案管理辦法》等應急管理相關法律法規,強化基層宣傳教育,通過黑板報宣傳應急知識、專題培訓、應急管理法律法規答題競賽等多渠道、多形式開展宣貫活動,普及法律常識,切實增強各級應急管理法制意識。各車間推動應急管理知識進一線班組、進作業崗位,全面普及風險防范和應急處置等知識,大力營造全員“學應急、知應急、懂應急”的良好氛圍,不斷提高員工安全意識和自我防范以及協同救援能力。各單位分別就熱機軋制項目投產前的設備設施維護保養、工藝技術安全、作業標準化、生產過程安全管理進行“四新”培訓,確保熱機軋制相關崗位人員熟悉掌握相關熱機軋制風險辨識、安全措施。

    加強風險安全管控 完善應急管理責任

    各專業職能科室、車間嚴格按照安全規范標準,持續完善重大危險源、重點要害部位的現場安全硬件設施和安全運行監測監控系統,及時處置異常狀況,做到可靠有效。嚴格按照風險分級管控要求,遵照重大危險源和重點要害部位管控要求,嚴格履行安全職責,及時開展巡查、定檢定修和維護保養等工作,確保安全穩定運行。安環科根據完善后的應急預案,理清各級各層、各職能科室和個人在應急救援體系中的職責和責任,并在安全生產責任制、安全生產責任清單、安全履職清單中予以明確,在單位和個人的安全生產承諾中予以保證。(軋鋼廠  王改娟)

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