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    擔責于身 聚勢而為 奮力趕超“雙過半 ”
    發布日期:2021-04-19    作者:來婧    
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       進入4月份,漢鋼公司緊盯二季度經營任務目標,堅持“一切圍繞效益轉  一切圍繞效益干”的營銷思路,深耕供、銷兩端效益點,奮力趕超“雙過半”、確保效益最大化。

    擔責于身  聚勢而為  奮力趕超“雙過半 ”

    擔責于身  強化落實

       “說干就干, 立馬就辦”是漢鋼公司近期轉作風、強落實的最好體現。二季度以來,漢鋼公司供銷部堅持“動起來、走出去、引進來”的方式,將采購和銷售任務制定階段性目標,并分解、落實到責任人,確保安排事項從“件件有著落”向“件件有效果”轉變,并要求部門科級以上領導干部要敢于擔責、知責盡責,為實現公司利潤最大化目標貢獻供銷力量。

    先市場而動  因市場而變

       具有敏銳的市場洞察力和反應力,是確保及時、有效搶抓采購和銷售時機的先決條件。4月份以來,漢鋼公司上下聯動,內外兼修,一手抓營銷隊伍素質提升,通過公司內部公開競聘、協同單位派駐制等一系列措施,有效的提高了營銷隊伍中堅力量,形成了“一對一”、“點對點”高效解決采購和銷售過程中存在問題的快速反應機制;一手抓市場機遇,進一步細化數據分析、匯總模型,利用期、現聯動模式,有效的搶抓市場時機,為實現“先市場而動  因市場而變”打好堅實基礎。

    擔責于身  聚勢而為  奮力趕超“雙過半 ”

    精打細算  緊扣效益

       降低生產成本和提高銷售效益是供銷部的終極目標。4月份以來,供銷部系統算賬,嚴控國內礦、焦炭、廢鋼等原料采購成本,將爐料優化與采購緊密配合,確保在滿足高爐工藝要求下,不斷調整原料配加比例和品種,同時,與供應商及時簽訂采購戰略框架協議,為增加采購量、降低生產成本提供了堅實保障;在銷售環節,進一步優化品規效益測算模型,緊貼市場走勢,將需求、效益、生產緊密結合,同時,加大市場走訪力度,深挖主導市場客戶需求潛力。截至目前國內礦確盤與當月普指差、鋼材銷售價格與對標鋼企價差等關鍵指標均完成月度目標。(供銷部 來婧)

     

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